El enfoque de etalon consiste en encontrar la dirección correcta para el desarrollo continuo de una empresa. Para ello, analizamos detenidamente cuáles pueden ser los obstáculos actuales y futuros y ayudamos a superarlos. Independientemente del grado de madurez de la cultura de seguridad, nuestras soluciones no son estándar y, por supuesto, estamos al lado del cliente, especialmente cuando las cosas se ponen difíciles.
El tipo de servicios de consultoría que ofrecemos siempre se adapta específicamente a la tarea en cuestión. Nuestros consultores se adaptan a cada situación y al grupo destinatario, que puede abarcar desde los empleados de la producción o del taller hasta la junta directiva del grupo. Ayudamos a los empleados con tareas de dirección y en funciones matriciales (responsables de seguridad y técnicos de seguridad) a realizar sus tareas cotidianas, y asesoramos a los directivos en cuestiones estratégicas en el contexto de objetivos contradictorios.
El enfoque de etalon consiste en encontrar la dirección correcta para el desarrollo continuo de una empresa. Para ello, analizamos detenidamente cuáles pueden ser los obstáculos actuales y futuros y ayudamos a superarlos. Independientemente del grado de madurez de la cultura de seguridad, nuestras soluciones no son estándar y, por supuesto, estamos al lado del cliente, especialmente cuando las cosas se ponen difíciles.
El tipo de servicios de consultoría que ofrecemos siempre se adapta específicamente a la tarea en cuestión. Nuestros consultores se adaptan a cada situación y al grupo destinatario, que puede abarcar desde los empleados de la producción o del taller hasta la junta directiva del grupo. Ayudamos a los empleados con tareas de dirección y en funciones matriciales (responsables de seguridad y técnicos de seguridad) a realizar sus tareas cotidianas, y asesoramos a los directivos en cuestiones estratégicas en el contexto de objetivos contradictorios.
En este módulo, trabajaremos con usted para determinar por qué es esencial que los directivos den prioridad al tema de la seguridad en el trabajo.
Formamos a sus empleados y respondemos a las preguntas fundamentales: ¿Cómo percibimos los riesgos? ¿Por qué la seguridad en el trabajo no es algo que se dé por sentado, a pesar de que todos los empleados quieren volver a casa sanos y salvos? ¿Cuáles son los puntos débiles en lo que respecta a una evaluación objetiva de los riesgos?
A menudo, las instrucciones se imparten en forma de conferencia con presentación: año tras año, los mismos contenidos, ya sea de forma oral o escrita. Los alumnos suelen sentarse pasivamente en el pleno. Le mostramos cómo sacar más partido a sus eventos.
Las evaluaciones de riesgos son la herramienta fundamental en materia de seguridad laboral para minimizar los riesgos. Sin embargo, el potencial de este instrumento solo se aprovecha al máximo cuando se tienen en cuenta medidas orientadas al comportamiento.
Las charlas sobre seguridad breves son una herramienta ideal y sencilla para reforzar la percepción de los riesgos por parte de sus empleados e integrar el tema de la seguridad laboral en el día a día de la empresa.
La investigación de un accidente es un asunto complejo. Independientemente del método que se utilice para analizar el accidente, siempre se llega a la misma pregunta fundamental: ¿cómo podemos evitar accidentes en el futuro?
Las inspecciones se suelen realizar con ayuda de listas de control. En muchas empresas se presta más atención al potencial de mejora técnico y organizativo y, a continuación, se elabora una lista de tareas pendientes. Aunque esto es necesario, no es suficiente. Esta formación muestra nuevas formas de proceder.
Reconocer y evitar el estrés psicológico es cada vez más un factor competitivo para las empresas. Solo los empleados sanos son capaces de trabajar motivados en una empresa y de identificarse con ella.
En etalon estamos convencidos de que, para que cualquier proceso de cambio sea sostenible, es necesario que las empresas no dependan exclusivamente de la experiencia de socios externos. Formamos a sus formadores internos.
En este módulo, trabajaremos con usted para determinar por qué es esencial que los directivos den prioridad al tema de la seguridad en el trabajo.
Formamos a sus empleados y respondemos a las preguntas fundamentales: ¿Cómo percibimos los riesgos? ¿Por qué la seguridad en el trabajo no es algo que se dé por sentado, a pesar de que todos los empleados quieren volver a casa sanos y salvos? ¿Cuáles son los puntos débiles en lo que respecta a una evaluación objetiva de los riesgos?
A menudo, las instrucciones se imparten en forma de conferencia con presentación: año tras año, los mismos contenidos, ya sea de forma oral o escrita. Los alumnos suelen sentarse pasivamente en el pleno. Le mostramos cómo sacar más partido a sus eventos.
Las evaluaciones de riesgos son la herramienta fundamental en materia de seguridad laboral para minimizar los riesgos. Sin embargo, el potencial de este instrumento solo se aprovecha al máximo cuando se tienen en cuenta medidas orientadas al comportamiento.
«¡La cultura se come la estrategia para desayunar!».
Queremos que nuestro trabajo sea exitoso y aporte un valor añadido a nuestros clientes. El éxito de un proceso de cambio con efectos duraderos no solo requiere voluntad, sino también posibilidades concretas de cambio.
Ambos son tan individuales como las empresas de nuestros clientes. Por eso, nuestros conceptos y estrategias se basan en el análisis de la situación actual de una organización. Tienen en cuenta las capas existentes de la cultura empresarial, así como los procesos establecidos, los objetivos fijados y, en particular, los puntos conflictivos entre las directrices existentes. Las medidas que proponemos se adaptan a las estructuras existentes.
El margen para el cambio puede ser muy diferente, al igual que nuestros conceptos. En un caso, preparamos el camino para el cambio y comenzamos con un pequeño paso como rompehielos en una sola planta. En otros casos, desarrollamos junto con la dirección del grupo un paquete de medidas escalonadas para todos los niveles jerárquicos, más allá de las fronteras nacionales y en varias plantas. Un enfoque bien coordinado y estructurado es un requisito esencial para el éxito. ¡Con nuestra dilatada experiencia, le ayudamos a conseguirlo!
«¡La cultura se come la estrategia para desayunar!».
Queremos que nuestro trabajo sea exitoso y aporte un valor añadido a nuestros clientes. El éxito de un proceso de cambio con efectos duraderos no solo requiere voluntad, sino también posibilidades concretas de cambio.
Ambos son tan individuales como las empresas de nuestros clientes. Por eso, nuestros conceptos y estrategias se basan en el análisis de la situación actual de una organización. Tienen en cuenta las capas existentes de la cultura empresarial, así como los procesos establecidos, los objetivos fijados y, en particular, los puntos conflictivos entre las directrices existentes. Las medidas que proponemos se adaptan a las estructuras existentes.
El margen para el cambio puede ser muy diferente, al igual que nuestros conceptos. En un caso, preparamos el camino para el cambio y comenzamos con un pequeño paso como rompehielos en una sola planta. En otros casos, desarrollamos junto con la dirección del grupo un paquete de medidas escalonadas para todos los niveles jerárquicos, más allá de las fronteras nacionales y en varias plantas. Un enfoque bien coordinado y estructurado es un requisito esencial para el éxito. ¡Con nuestra dilatada experiencia, le ayudamos a conseguirlo!
La comunicación es diálogo, no monólogo. El intercambio entre personas es un requisito fundamental para el desarrollo de las empresas. Para ello es necesario un debate sobre el contenido que transmita tanto el aprecio por el interlocutor como la propia credibilidad.
Las conversaciones estimulan los procesos de reflexión: abordar temas y diferentes posturas conduce a soluciones, por ejemplo, aprendiendo de los errores en lugar de buscar culpables.
Con una caja de herramientas probada en la práctica, ayudamos a las empresas a establecer una cultura de diálogo constructivo: desde el análisis de situaciones adecuadas, pasando por la formación en escucha activa, técnicas de pregunta y feedback, hasta la aplicación de herramientas de conversación específicas.
Acompañamos a los empleados y directivos en este proceso mediante sesiones de coaching individualizadas.
La comunicación es diálogo, no monólogo. El intercambio entre personas es un requisito fundamental para el desarrollo de las empresas. Para ello es necesario un debate sobre el contenido que transmita tanto el aprecio por el interlocutor como la propia credibilidad.
Las conversaciones estimulan los procesos de reflexión: abordar temas y diferentes posturas conduce a soluciones, por ejemplo, aprendiendo de los errores en lugar de buscar culpables.
Con una caja de herramientas probada en la práctica, ayudamos a las empresas a establecer una cultura de diálogo constructivo: desde el análisis de situaciones adecuadas, pasando por la formación en escucha activa, técnicas de pregunta y feedback, hasta la aplicación de herramientas de conversación específicas.
Acompañamos a los empleados y directivos en este proceso mediante sesiones de coaching individualizadas.
En la era de la sostenibilidad, es imprescindible proteger activamente el medio ambiente más allá del cumplimiento de los requisitos legales. La economía circular ya no es solo una palabra de moda, sino que forma parte de la eficiencia de los recursos necesaria tanto en la propia empresa como en la del cliente.
También le ayudamos a optimizar las tareas clásicas de protección medioambiental posterior, como la gestión de residuos, el tratamiento de aguas residuales y el aire de escape, por ejemplo, mediante la selección de soluciones técnicas adecuadas y socios.
Estamos también a su disposición para la implantación de sistemas de gestión según la norma ISO 14001. Nuestros consultores aportan su experiencia en la optimización de procesos en la gran industria y le ayudan a tener en cuenta la protección del medio ambiente y la sostenibilidad desde la fase de desarrollo de los productos.
En la era de la sostenibilidad, es imprescindible proteger activamente el medio ambiente más allá del cumplimiento de los requisitos legales. La economía circular ya no es solo una palabra de moda, sino que forma parte de la eficiencia de los recursos necesaria tanto en la propia empresa como en la del cliente.
También le ayudamos a optimizar las tareas clásicas de protección medioambiental posterior, como la gestión de residuos, el tratamiento de aguas residuales y el aire de escape, por ejemplo, mediante la selección de soluciones técnicas adecuadas y socios.
Estamos también a su disposición para la implantación de sistemas de gestión según la norma ISO 14001. Nuestros consultores aportan su experiencia en la optimización de procesos en la gran industria y le ayudan a tener en cuenta la protección del medio ambiente y la sostenibilidad desde la fase de desarrollo de los productos.
Reconocer y evitar el estrés psicológico es cada vez más un factor competitivo para las empresas.
Porque solo los empleados sanos son capaces de trabajar motivados en una empresa e identificarse con ella. La responsabilidad de reconocer las consecuencias negativas del estrés recae en los directivos. Sin embargo, la mayoría de los directivos no son psicólogos y, por lo tanto, a menudo no están en condiciones de asumir esta responsabilidad.
Por eso hemos creado este seminario: proporciona conocimientos básicos sobre el tema «estrés psicológico», presenta herramientas de diagnóstico sencillas y ofrece ayuda práctica para que los directivos y los equipos puedan abordar con éxito este tema.
En muchas industrias manufactureras, la seguridad en el trabajo y la seguridad de los procesos van de la mano. Estos temas están estrechamente relacionados, especialmente en las empresas que procesan sustancias químicas. Aunque este campo de aplicación es aún reciente en nuestra empresa, nuestros consultores cuentan con muchos años de experiencia en la industria química, farmacéutica y biotecnológica.
Para evaluar y gestionar la seguridad de instalaciones complejas se requieren técnicas especiales. Analizamos sus instalaciones y evaluamos su seguridad utilizando métodos como FMEA o HAZOP. Se duerme más tranquilo cuando no solo se cree, sino que se sabe que las instalaciones son seguras. Si lo desea, también formamos a sus empleados en estos procedimientos. Juntos desarrollamos conceptos para el nivel adecuado de seguridad, más allá de los requisitos legales. De este modo, protege sus valores y garantiza la continuidad de su negocio. La resiliencia operativa es fundamental para el éxito sostenible.
¿Y si ocurre algo? Ningún sistema está exento de riesgos. Por eso preparamos a sus equipos de forma específica para reaccionar ante situaciones de crisis.
En muchas industrias manufactureras, la seguridad en el trabajo y la seguridad de los procesos van de la mano. Estos temas están estrechamente relacionados, especialmente en las empresas que procesan sustancias químicas. Aunque este campo de aplicación es aún reciente en nuestra empresa, nuestros consultores cuentan con muchos años de experiencia en la industria química, farmacéutica y biotecnológica.
Para evaluar y gestionar la seguridad de instalaciones complejas se requieren técnicas especiales. Analizamos sus instalaciones y evaluamos su seguridad utilizando métodos como FMEA o HAZOP. Se duerme más tranquilo cuando no solo se cree, sino que se sabe que las instalaciones son seguras. Si lo desea, también formamos a sus empleados en estos procedimientos. Juntos desarrollamos conceptos para el nivel adecuado de seguridad, más allá de los requisitos legales. De este modo, protege sus valores y garantiza la continuidad de su negocio. La resiliencia operativa es fundamental para el éxito sostenible.
¿Y si ocurre algo? Ningún sistema está exento de riesgos. Por eso preparamos a sus equipos de forma específica para reaccionar ante situaciones de crisis.
etalon ofrece asesoramiento individual y soluciones a medida en las áreas de desarrollo organizativo, seguridad y liderazgo, desde pequeños equipos hasta estructuras empresariales complejas.
Póngase en contacto con nosotros y concertaremos una primera cita sin compromiso. Estaremos encantados de presentarnos y conocer sus retos.
etalon ofrece asesoramiento individual y soluciones a medida en las áreas de desarrollo organizativo, seguridad y liderazgo, desde pequeños equipos hasta estructuras empresariales complejas.
Póngase en contacto con nosotros y concertaremos una primera cita sin compromiso. Estaremos encantados de presentarnos y conocer sus retos.
